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Conheça as etapas de um cronograma de obras no excel

Conheça as etapas de um cronograma de obras no excel

Conheça as etapas de um cronograma de obras no excel

Ter uma boa gestão de obra é um dos passos mais importantes para entregar resultados profissionais e se destacar no mercado.

Para isso, o Excel é um forte aliado, dado sua praticidade e simplicidade na hora de colocar, de modo visual, cronogramas esquemáticos.

Os profissionais de construção têm muito a ganhar ao montar as etapas de um cronograma de obras no Excel, como:

  • Controle de custos;
  • Prazos realistas;
  • Mensurar a progressão da obra;
  • e muitas outras vantagens!

Quer saber mais sobre cronogramas? Continue lendo. Temos um presentão para você!


Defina o tipo de cronograma de obras

Sim, é isso mesmo que você leu: existem diversos tipos de cronograma de obras. Por isso, você precisa definir qual o mais importante, no momento, para o seu projeto.

Porém, tenha em mente que, mais cedo ou mais tarde, será preciso montar os dois principais, que são:

  • cronograma físico: traz o planejamento das atividades a serem executadas durante a obra, sem se preocupar com custos;
  • cronograma financeiro: cuida das previsões de fluxo de caixa e custos da obra, tendo como base o que foi planejado para o projeto.

Você também pode unir as informações de ambos os cronogramas para montar um cronograma mais completo, facilitando na hora de visualizar o projeto como um todo.

Esse é justamente seu presente. Faça o download de sua planilha!

Faça uma lista das atividades/ recursos da obra

Uma das etapas mais importantes na hora de montar seu cronograma é listar todas as atividades e recursos de sua obra.

Seja extremamente criterioso nessa etapa, pois qualquer esquecimento pode (e vai) resultar em atrasos e em mais custos.

Tire uma semana para montar a lista; sempre revise-a e discuta-a com seus colegas de trabalho.

Realize um levantamento quantitativo dos recursos

Agora que você determinou o que será feito e usado na sua obra, é hora de quantificar os recursos que serão empregados.

Aponte os materiais e serviços relacionados com cada ambiente de sua obra, tendo em vista a metrificação tanto espacial quanto temporal.

Dessa forma, pedir orçamentos será mais simples, dado que o trabalho preliminar de quantificação já foi feito por você.

Defina marcos para seu cronograma de obras

Os marcos representam momentos importantes durante a execução da obra.

Para serem úteis para o gestor, especifique o que é esperado nos âmbitos físico e financeiro.

Um exemplo: de acordo com seu planejamento, daqui a 3 meses a parte X do projeto estará pronta, e o caixa será Y.

Não se esqueça de criar uma planilha de fluxo de caixa!

Mensure os resultados

Por fim, jamais deixe de mensurar os resultados das atividades em progresso. 

Atualize o andamento da obra com constância e registre todas as informações que tiver em mãos — elas podem ser muito valiosas em futuros projetos.

Lembre-se de que ninguém escapa dos imprevistos, como materiais atrasados, profissionais faltosos e eventos naturais negativos.

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Redação Gestor de Obras
Redação Gestor de Obras
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